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    2023年10月管理学原理真题

    卷面总分：100分     试卷年份：2023.10    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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    试题序号

    保持与维护组织中团结、协作、融洽的关系体现了法约尔管理原则中的

    • A、集体精神
    • B、公平
    • C、纪律
    • D、秩序
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    依据弗鲁姆的期望理论，奖酬价值的大小属于

    • A、效价
    • B、激励力
    • C、期望值
    • D、以上三者都是

    花香服装公司设立了以下几个部门：中老年服装部、青年服装部、儿童服装部等。这种部门划分的依据是

    • A、职能
    • B、产品
    • C、地区
    • D、顾客

    案例： 环宇公司是一家生产家电的企业，有20多名员工。由于业务单一，业务量小，公司内部机构非常简单，没有设立职能科室，仅设有两个生产车间，车间主任主要负责生产作业管理。经理则全权负责公司的各项事务，内部管理效率较高。 经过几年的发展，到2010年，环宇公司经营规模逐渐扩大，公司按专业化分工原则设立了采购部、财务部、销售部、人力资源部等相应的职能部门，公司的管理效率有了明显提高 2015年之后，公司生产的产品类别越来越多，经营业务进一步发展，经营规模也越来越大。现有的管理模式已难以适应新的变化，于是公司进行了组织变革，依据产品类别划分了不同分部，公司采取集中决策、分散经营的管理体制，赋予各分部经营自主权实行独立核算，自负盈亏。 问题： (1)2015年之前，公司的组织结构有哪些类型?各自的含义是什么?(8分) (2)2015年之后，公司采用的组织结构类型是什么?有何优缺点?(7分)

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